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      首頁 人力資源
      Talent
      concept
      人才理念

      同一個星光,同一個夢想,讓星光照亮未來的路

      星光能源重視團隊成員個人成長和價值體現。我們既需要不斷涌現能開疆拓土的“領軍人物”,我們也需要專業能力強、能持續創造價值的骨干人才。我們堅持以德為先、德才兼備的原則,重視人才梯隊的建設與完善,為人才提供事業成長的通道和實現價值的平臺,我們致力于讓每一個星光人生活幸福、事業有所成就,在一個有溫度的大家庭里,互相學習、互相欣賞、彼此信任、團結協作、共同發展。

      人才觀

      人才是企業發展之本、競爭之本。星光能源視人才為企業第一資源,把依靠人才作為企業發展的根本前提,把尊重人才作為企業發展的根本準則,把推進企業和員工共同發展作為人才戰略的根本任務

      用人理念

      德才兼備,以德為先;量才適用,人盡其能;在工作中學習,在學習中成長

      共同發展

      通過各種有效途徑,不斷提高企業人力資源管理水平和人才的綜合素養,促進企業與員工的互相發展,并讓員工分享企業發展成果,實現共同發展,共享成功務
      Salary &
      benefits
      薪酬福利

      多元福利

      社保、公積金、免費午餐、年假、團建基金

      員工關懷

      健康體檢、中醫坐堂

      快樂生活

      各項體育活動、聚餐、STAR DAY

      星光能源提供具有業內競爭力和內部公平性的薪酬激勵,我們堅持價值創造決定價值分配的原則,以短期、中期和長期激勵組合實現個人價值和企業價值的統一,并通過構建“績效表現”、“文化和能力”并重的二維評價體系,向價值創造者傾斜,絕不讓價值創造者吃虧,實現企業與員工的雙贏。
      Career
      growth
      職業成長
      營銷
      培訓計劃
      管理
      選拔、任用及淘汰機制
      技術
      薪酬激勵
      技能
      績效評價

      員工成長

      自我價值的實現

      十年樹木,百年樹人。本著星光能源“培養加鍛煉,人人可成才”的人才觀、“在工作中學習,在學習中成長”的用人理念,通過基層培養和鍛煉,定向輸送到相關職能專業崗位的人才培養辦法。它有效保障了人才梯隊建設,為打通員工職業生涯發展通道提供了有力的基礎保障,最終實現個人與公司的雙贏發展。
      Training
      development
      培訓發展
      01
      培訓需求的確定
      公司各部門、子公司提報《培訓需求調查表》通過內部人才盤點,了解員工已有知識、技能水平并與該員工從事崗位的職位描述相比較,得出其工作技能和素質方面的差距。
      02
      制定培訓計劃
      人力資源部通過年度《部門年度培訓需求調查表》,結合培訓需求和績效考核結果根據公司及年度經營計劃,制定年度培訓計劃。
      03
      組織實施培訓
      通過星光培優培訓體系,針對性組織實施各層次、類別培訓,并通過培訓目標管理,保證有效實施培訓。
      04
      培訓效果評價
      公司會就培訓前、培訓后對員工進行培訓有效性評估。
      星光能源一直將人才的培育和培養放在企業管理的核心位置,通過培訓體系,采用線上線下多種方式、多種機制進行員工的轉崗、輪崗培訓,保障人才的培育和成長。
      Job
      opportunities
      工作機會
      員工是星光能源成功最為重要的因素
      我們致力于為員工提供最好的環境,使員工獲得最大的發展,實現員工的個人價值。星光是你人生的新起點,歡迎加入!
      5
      目前星光能源正在招聘的工作崗位
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